Как спроектировать MVP проекта за 10 дней
Все начинается с маленькой, но не простой вещи - идеи. Она определяет всю траекторию воплощения плана в реальность. MVP также начинается с идеи. MVP - это как первый концерт вашей любимой группы. Он может быть не идеальным и не иметь всех песен из альбома, но он все равно заставляет вас почувствовать атмосферу и оценить, что вам нравится, а что можно улучшить. Точно так же MVP - это программное обеспечение с ограниченным функционалом, но оно уже позволяет пользователям попробовать ваш продукт и высказать свое мнение. Даже если у него нет красивого дизайна или всех функций, он все равно полезен для тестирования и дальнейшего развития.
Стартап - это гипотеза. А гипотезы постоянно проверяются; идея может быть отличной, красивой и ценной только в голове создателя. Поэтому для всех, кто запускает новые проекты и стартапы, крайне важно разработать MVP. Иногда создание MVP занимает много времени. Такой длительный процесс не всегда оправдан. Что, если мы скажем вам, что вы можете разработать MVP проекта всего за 10 дней? Да, и у нас есть план. Он состоит из трех основных этапов.
Выбор технологий для проекта (2 дня)
Сначала нужно определить, какие технологии вам нужны для вашего MVP проекта. При создании MVP важно выбрать технологии, которые обеспечат быстрый и качественный запуск. Основные аспекты, которые следует учитывать, включают:
- Frontend технологии: React, Angular, Vue.js и т.д.
- Backend технологии: Node.js, Django, Ruby on Rails и т.д.
- База данных: PostgreSQL, MySQL, MongoDB и т.д.
- Инфраструктура и хостинг: AWS, Google Cloud, Microsoft Azure и т.д.
Далее переходим к самому длительному и важному этапу.
Проведение фазы исследования (5 дней)
Во время проведения фазы исследования планируется, обсуждается продукт и создается первоначальный прототип. С помощью детального анализа команда специалистов изучает рынок, потребности потребителей, проблемы, возможные риски, оценивает разработку программного обеспечения или изобретения и делает первые примеры. Важным шагом является выявление и разработка бизнес-целей, а также подготовка примерной оценки всех работ. Фаза исследования проекта состоит из множества элементов. Вот основные из них:
- Начало работы и распределение ролей;
- Исследование пользователей и конкурентов;
- Создание пользовательского опыта (UX) с общими процессами.
Используя систему планирования GIST, команда может создать:
- цели;
- идеи;
- шаги/истории;
- задачи.
Создание UI Kit и UX MVP (3 дня)
После интервью с заказчиком, создания сценария работы, назначения ролей и списка пользовательских историй, описывающих требования, начинается самое интересное. В работу включаются бизнес-аналитики и дизайнеры пользовательских интерфейсов (UI/UX). Вместе они создают черновую модель, которая дает представление о будущей инфраструктуре. Затем специалист по пользовательскому интерфейсу создает один или несколько дизайн-концептов. Они должны показывать основные экраны и основные элементы интерфейса. Это обсуждается с клиентом: как он видит продукт, нравятся ли ему текущие варианты, где есть точки роста.
Точки роста могут быть разными: изменение концепции, упрощение плана работ, улучшение визуальной составляющей проекта и добавление ценных функций для расширения функционала. Затем дизайнер UX становится главной звездой команды - он создает кликабельный прототип, чтобы протестировать, как пользователь будет взаимодействовать с ним. С помощью прототипа клиент уже может показать его инвесторам и получить мнение от фокус-группы.
Вывод
Разработка MVP проекта необходима для того, чтобы:
- сохранить ваши время и деньги;
- протестировать потребности аудитории;
- определить путь развития идеи;
- найти ранних сторонников, пользователей.
IT-стартап отличается от обычного бизнес-процесса. Здесь не нужно стремиться к совершенству в каждой детали или создавать огромные масштабы, чтобы предоставить готовый продукт. В интернете можно быстро проверить свои гипотезы удаленно с минимальным риском. Именно для этого существует MVP - Минимальный Жизнеспособный Продукт. Мы в Уницифра подходим к разработке MVP с учетом основных целей вашего бизнеса. Наша цель - создать MVP, который не требует много времени для получения результатов, позволяя вам оценить обратную связь ранних пользователей и определить дальнейший путь развития. Наша команда имеет обширный опыт в проведении каждого из трех этапов и мы готовы помочь в проектировании MVP вашего проекта.